Themen, bei denen ich eine wirksame und erfahrene Etappenbegleiterin für Sie bin…
Persönliche Veränderungen im beruflichen Kontext meistern
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Alte Gewohnheiten in Frage stellen
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Perspektivwechsel vornehmen
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Andere Sichtweisen erfahren
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Sich für Neues öffnen
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Die eigene Rolle als Führungskraft definieren
»Um klar zu sehen,
genügt oft schon ein Wechsel
der Blickrichtung.«
Antoine de Saint-Exupéry
Veränderungsprozesse im Unternehmen gestalten
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Erkennen, wo eine Veränderung sinnvoll und notwendig ist
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Change-Prozesse initiieren, begleiten und steuern
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Das eigene Verhalten reflektieren und gegebenenfalls verändern um in neue Rollen hineinzuwachsen
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Mitarbeiter zu Beteiligten machen und sie mitgestalten lassen
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Emotionsbasiert, ehrlich und motivierend kommunizieren
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Eine Kultur des ständigen Lernens entwickeln
»Wer die Spur nicht wechselt,
hat keine Chance zum Überholen.«
Volksweisheit
Teams zu mehr Synergien, mehr Leistung und noch freudvollerem Arbeiten bringen
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Aufgaben- und Rollenklarheit herstellen
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Kommunikation verbessern und Rituale dazu schaffen
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Konfliktfähigkeiten ausbauen
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Lösungsorientierung fördern
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Selbstreflexionsfähigkeit der Teammitglieder nutzen
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Emotionen zulassen und nutzbar machen
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Gemeinsam Herausforderungen meistern